Dans un contexte de transformation digitale à forts enjeux et de nouveaux challenges à réaliser, notre politique des Ressources Humaines s’inscrit dans une démarche responsable et innovante de développement de nos collaborateurs.
Notre culture unique, d’indépendance, d’entrepreneuriat et d’innovation technologique et éditoriale, est notre plus fort avantage concurrentiel. Notre réussite repose sur notre capacité à recruter, intégrer et fidéliser des talents, à accompagner nos collaborateurs dans leur montée en compétences, à faire évoluer les pratiques managériales, à favoriser leur mobilité interne et à soutenir leur employabilité.
Création, Équipe, Performance et Plaisir sont les quatre valeurs du groupe, soutenues au quotidien par la politique des Ressources Humaines.
NOTRE VOLONTÉ EST D’ATTIRER DE NOUVEAUX TALENTS, DE LES FIDÉLISER ET DE LES ACCOMPAGNER DANS LEUR DÉVELOPPEMENT.
Notre processus de recrutement se déroule en plusieurs étapes :
Test de personnalité possible
Réponse négative aux candidats non retenus
* En fonction du poste à pourvoir, les entretiens opérationnels peuvent avoir lieu avant l’entretien RH.
** Les candidatures non retenues sont conservées dans notre base de données pendant deux ans conformément à la législation en vigueur sur la conservation des données.
ORGANISER LA MONTÉE EN COMPÉTENCES DE NOS COLLABORATEURS EST DEVENU UN ÉLÉMENT INCONTOURNABLE DE LA STRATÉGIE DE NOTRE ENTREPRISE. UNE IMPÉRIEUSE NÉCESSITÉ POUR ACCOMPAGNER L‘ÉVOLUTION DE NOTRE ACTIVITÉ ET L’ACCÉLÉRATION DU DIGITAL.
La formation vise à soutenir nos cinq leviers de croissance :
La formation s’inscrit dans une politique des Ressources Humaines qui vise à aider les collaborateurs à faire face à l’évolution des techniques, des métiers et des organisations. Le choix de nos formations est aligné avec l’une ou plusieurs de nos 4 valeurs : équipe, création, plaisir et performance.
Le « Data Science Scholarship Program » d’Udacity
Ce programme lancé par Udacity en collaboration avec Bertelsmann permet de soutenir le développement des compétences des collaborateurs du groupe et de candidats externes par le financement de bourses d’études dans le domaine des sciences des données.
Parmi les 15 000 candidats sélectionnés pour la première phase de formation en ligne, 1 500 d’entre eux auront l’opportunité de suivre un diplôme dans les domaines suivants : « Data Foundations », « Business Analyst » ou « Data Analyst ».
Vous trouverez plus d’informations sur le programme ainsi que le dépôt de candidature ici.
PRISMA MEDIA DÉPLOIE UNE POLITIQUE DE MOBILITÉ INTERNE AFIN D’OFFRIR À SES COLLABORATEURS DES POSSIBILITÉS D’ÉVOLUTION ;
C’EST ENSEMBLE QUE NOUS NOUS DÉVELOPPONS.
Afin de favoriser la mobilité, nous proposons à nos salariés des entretiens
de mobilité pour échanger sur leurs souhaits d’évolution, nous leur communiquons les postes à pourvoir et leur proposons des formations dédiées pour mieux préparer leur mobilité.
Nous créons également des moments d’échange privilégié entre les différents métiers dans une logique d’ouverture et de découverte.
Nous nous mobilisons pour promouvoir nos salariés et les faire se dépasser.
VOUS SENSIBILISER À NOTRE POLITIQUE DE DIVERSITÉ, C’EST VOUS MONTRER NOTRE ENGAGEMENT À TRAVERS DIFFÉRENTES ACTIONS :
La première est la signature de la Charte de la Diversité en mars 2011. Prisma Media s’est engagé à lutter contre les discriminations et à développer la diversité en entreprise.
www.charte-diversite.com
Nous nous engageons également via d’autres actions, comme :
– Capacité d’accueil améliorée dans notre immeuble certifié HQE Construction
– Partenariat depuis 2011 avec l’association ADAPT, qui oeuvre pour l’intégration sociale et professionnelle des personnes handicapées.
Pour en savoir plus : www.ladapt.net
– Des actions de sensibilisation et de communication en interne sur le sujet du handicap au travail
– Développement de contrats de prestations de service avec des entreprises du secteur protégé ou adapté
– Analyse et suivi d’un rapport comparé de la situation Femmes / Hommes dans l’entreprise au sein d’une commission paritaire dédiée à l’égalité professionnelle Femmes / Hommes
– Engagement dès 2012 de plans d’actions annuels contenant 4 domaines prioritaires d’action :
– Gestion des carrières et promotion professionnelle
– Egalité salariale
– Articulation entre activité professionnelle et responsabilités familiales
– Proposition d’actions spécifiques de formation
– Engagement en 2013 sur un plan d’action à 3 ans visant à mettre en œuvre et/ou à confirmer des actions concrètes destinées à :
– Favoriser l’insertion durable des jeunes dans l’emploi par leur accès à un contrat à durée indéterminée
– Favoriser l’embauche et le maintien dans l’emploi des seniors
– Assurer la transmission des savoirs et des compétences
